Vous faites un bon chiffre d'affaires. Félicitations.
Mais ce qui compte le plus, ce n'est pas ce que vous gagnez.
C'est ce que vous perdez.
Ruwad Advisory mène ce diagnostic avec la même exigence méthodique qui structure chaque mission, pour identifier précisément où votre entreprise perd de la valeur, et ce qu'il est réaliste d'en récupérer.
Confidentialité
Discrétion garantie à chaque étape, aucune référence communiquée publiquement
Sélectivité
Peu de missions menées en parallèle, chacune traitée en profondeur
Liberté de décision
Un échange de cadrage de 30 minutes ; la décision vous appartient ensuite
Ce n'est pas un problème de volonté. C'est un problème d'angle mort.
Dans les entreprises analysées à ce jour, jusqu'à 30 % du chiffre d'affaires potentiel s'est avéré récupérable.
Ce n'est pas de la croissance à construire. C'est de la croissance déjà là, dormante.
Plus l'organisation est grande, plus les angles morts le sont aussi : le volume de transactions et d'interlocuteurs rend le reporting classique incapable de détecter les frictions localisées. C'est ce que les cabinets de conseil appellent le revenue leakage: une fuite de revenu structurelle, invisible depuis l'intérieur.
Dans une PME ou pour un entrepreneur, le constat est le même à une autre échelle : le quotidien commercial laisse peu de place à un regard extérieur, méthodique et indépendant.
Répartition illustrative du chiffre d'affaires potentiel
Une signature de perte propre à votre secteur
La fonction où se logent vos pertes commerciales dépend de votre secteur, de votre organisation, de votre cycle de vente. La grille de lecture n'est jamais la même d'une industrie à l'autre. Ce que ces pertes représentent chez vous précisément, et à quelle hauteur, c'est l'objet du diagnostic.
Réserver un échange de cadrageLes ventes faisables que vous ne concluez pas
Chaque jour, vos équipes commerciales (qu'il s'agisse d'un key account manager, d'un délégué régional ou de vous-même en tant que dirigeant) passent du temps avec des prospects prêts à signer, qui restent bloqués dans le pipeline. Un rendez-vous mal maîtrisé, une relance oubliée : à la fin de l'année, ce sont des centaines de milliers d'euros qui s'évaporent.
Trois temps. Un diagnostic précis, actionnable.
Qualification
Comprendre le besoin exact et le contexte de la mission.
Identification
Mesurer, stade par stade du cycle de vente, où et combien de valeur se perd.
Plan d'action
Des recommandations réalistes et priorisées, actionnables en interne.
Chaque étape est délimitée dans le temps et conduite avec un accès ciblé aux interlocuteurs internes. L'objectif est de produire des conclusions actionnables et sur mesure.
Le contenu exact est défini au cas par cas, lors du cadrage initial.
Rapport de diagnostic
Une analyse stade par stade du cycle de vente peut être produite, avec identification des points de fuite et de leurs causes.
Cartographie des leviers
Selon le périmètre convenu, une estimation chiffrée des opportunités commerciales inexploitées peut être incluse.
Plan d'action
Des recommandations réalistes et adaptées au contexte, complétées si nécessaire par une mise en relation ciblée.
Pour un sujet aussi sensible,
la discrétion est la règle.
Ruwad Advisory choisit délibérément de limiter le nombre de missions menées en parallèle. Chaque dossier reçoit l'attention pleine et entière qu'il mérite.
Chaque mission reste strictement confidentielle, réservée aux seuls interlocuteurs concernés. La valeur de Ruwad Advisory se juge sur l'exécution, dans la durée.
Une exigence, appliquée à chaque mission.
Travailler avec Ruwad Advisory, c'est l'éthique, l'efficacité, l'efficience, l'alignement et la sécurité.
Deux profils, un même diagnostic
Grands groupes
Directions commerciales disposant d'une force de vente déployée (délégués régionaux, key account managers), en recherche d'un regard extérieur, méthodique et indépendant sur leur performance.
PME et entrepreneurs
Dirigeants qui génèrent déjà du chiffre d'affaires, mais sans visibilité précise sur ce qu'ils laissent échapper faute d'un diagnostic structuré.
Ce qu'il faut savoir avant d'échanger
Qu'est-ce que le diagnostic de performance commerciale ?
C'est un audit mené par Ruwad Advisory, en trois temps (qualification, identification, plan d'action), pour identifier où votre entreprise perd de la valeur commerciale et ce qu'il est réaliste d'en récupérer.
Combien de chiffre d'affaires une entreprise peut-elle récupérer ?
Dans les entreprises analysées à ce jour, jusqu'à 30 % du chiffre d'affaires potentiel s'est avéré récupérable. Ce chiffre varie selon le secteur et le cycle de vente ; le diagnostic précise le montant réel pour votre organisation.
Combien de temps dure le diagnostic ?
Le périmètre et la durée sont définis lors de l'échange de cadrage initial de 30 minutes, où la décision de poursuivre vous appartient entièrement, en fonction des enjeux et des interlocuteurs disponibles. Chaque étape reste délimitée dans le temps.
Pour quel type d'entreprise ce diagnostic est-il adapté ?
Deux profils principaux : les grands groupes disposant d'une force de vente déployée, et les PME ou entrepreneurs qui génèrent déjà du chiffre d'affaires mais manquent de visibilité sur ce qu'ils laissent échapper.
Le diagnostic reste-t-il confidentiel ?
Oui. Ruwad Advisory limite volontairement le nombre de missions menées en parallèle et réserve les détails de chaque mission aux seuls interlocuteurs concernés.
Que se passe-t-il à l'issue du diagnostic ?
Cela dépend du périmètre convenu lors de l'échange de cadrage, au cas par cas. À l'issue du diagnostic, vous saurez clairement si une collaboration avec Ruwad Advisory a du sens, et sous quelle forme.
Un échange de cadrage de 30 minutes. La décision vous appartient.
Un périmètre délimité dans le temps, un accès à quelques interlocuteurs clés. Ces trente minutes suffisent à évaluer le ROI potentiel d'un diagnostic complet. La valeur se démontre en amont ; la décision d'aller plus loin vous appartient entièrement.
→ Échanger avec nous ←pour cadrer mon diagnosticParlons de ce que vous perdez.
Un diagnostic clair sur vos leviers commerciaux inexploités.
La décision vous appartient.